Você sabia que aumentar a produtividade no seu estoque pode ser a grande oportunidade que você e a sua equipe está perdendo para fazer a companhia crescer mais?
Uma atividade altamente imprescindível para garantir que sua indústria, ou empresa, continue andando sobre os trilhos é a gestão do estoque.
Contudo, um desafio que todo gestor ou diretor logístico tem completa ciência é que encontrar maneiras de aumentar a produtividade é bastante complicado.
Neste conteúdo, você confere algumas dicas para aumentar a produtividade no estoque e conseguir melhorias em sua empresa.
Talvez o principal conceito que deve ser entendido para aumentar a produtividade do estoque é compreender como a gestão correta desse espaço poderá ajudá-lo a alcançar seus objetivos.
De maneira bem simples, produtividade é, essencialmente, a capacidade de conseguir produzir o máximo possível extraindo o mínimo de recursos.
Para quem atua no segmento logístico, o que será primordial entender aqui é a capacidade de garantir que a distribuição e o armazenamento das mercadorias seja realizada da melhor maneira.
A seguir, você vai conhecer as sete melhores dicas para aumentar a produtividade no seu estoque.
É de praxe um trabalho de gestão de estoques envolver a execução de muitas atividades manuais. Contudo, existem maneiras de otimizar e agilizar esses processos por meio de apoio tecnológico.
Rotinas e processos existem por um belo motivo: elas funcionam. Ambas ajudam a garantir que todas as etapas de uma operação logística sejam, de fato, seguidas.
Uma coisa é certa: de nada vai adiantar implantar as melhores técnicas e os softwares mais procurados se seu time de colaboradores não vai executar as atividades corretamente ou se não estão devidamente treinados.
É bastante comum que gestores de suas áreas não realizem o registro das movimentações dos produtos do estoque no momento adequado, consequentemente, deixando informações de lado, ignorando o status da operação.
O inventário será um valioso documento para confirmar informações em relação ao controle da armazenagem, visto que contém a listagem completa de todos os produtos e mercadorias no estoque.
Geralmente, em um ambiente de estocagem, é importante manter um fluxo harmônico de trabalho. E a única forma de se obter isso é por meio de um planejamento adequado envolvendo todas as áreas relacionadas.
Em alguns setores de uma companhia logística, o uso de certos equipamentos e ferramentas é inerente à realização do trabalho planejado por determinado time.